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在平凡的崗位上彰顯精彩 ——記嘉立荷飼料有限公司黨支部書記、經(jīng)理 葛孔福
來源: 天津食品集團(tuán)
在平凡的崗位上彰顯精彩
——記嘉立荷飼料有限公司黨支部書記、經(jīng)理  葛孔福
       葛孔福, 1964年出生,中共黨員,1986年7月畢業(yè)于河南安陽農(nóng)校,畢業(yè)后入職東郊奶牛場當(dāng)飼養(yǎng)管理員,2007年至今任天津嘉立荷飼料有限公司黨支部書記、經(jīng)理。一直以來,他以改革創(chuàng)新的精神推動(dòng)飼料公司的各項(xiàng)工作,不斷提高飼料公司干部職工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。2015年2月被評(píng)為天津市“建設(shè)美麗天津”節(jié)能環(huán)保標(biāo)兵;2016年4月獲得“天津市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。
葛孔福參加工作以來一直奮戰(zhàn)在奶牛行業(yè),1986年畢業(yè)后葛孔福無論身處何種崗位、何種職業(yè),始終本著“干一行、愛一行”的精神,時(shí)刻把黨的信任作為自己不斷前進(jìn)的新起點(diǎn),不折不扣、盡心盡責(zé)做好自己的本職工作,年年超額完成生產(chǎn)任務(wù),并保持產(chǎn)品100%的合格率。
 
                   
       “我亦無他,唯手熟耳”
       葛孔福本是搞飼養(yǎng)出身,剛步入飼料行業(yè)的他可以說是門外漢,但是他上進(jìn)、不服輸,不懂的地方他就虛心向同行學(xué)習(xí),找當(dāng)?shù)氐恼毮懿块T及時(shí)了解相關(guān)政策……正是這種不怕苦、不服輸?shù)木褚恢敝С炙靶小8鹂赘2粩嗉訌?qiáng)企業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化管理,從購進(jìn)原料、組織生產(chǎn)、化驗(yàn)、入庫、出庫等各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照科學(xué)規(guī)范的制度實(shí)施。他始終以“品質(zhì)至上”為工作原則,從2007年到2016年,九年如一日,每天一大早,他都會(huì)習(xí)慣性的到飼料公司大門口,通過眼睛對原料的顏色、形狀、有無霉變、蟲蛀、結(jié)塊、異物和摻雜物等進(jìn)行觀察,通過手握和手指捻磨等觸覺來辨別原料粒度大小、硬度、含水率,同時(shí)還可感知是否含有沙子、石子等摻雜物;通過嗅覺來鑒別飼料有無霉變、腐臭、氨臭等。他的這一技能,總被人們投以敬佩的目光,大家都贊他為飼料界的牛人。但是他卻總是謙虛的說:“這沒啥!”。大概葛孔福正如賣油翁說的那句“我亦無他,唯手熟耳”,他做的這些工作看似輕松,其實(shí)都是他長期工作經(jīng)驗(yàn)積累、苦練的結(jié)晶,包含著大智慧。
       “兩關(guān)一率”,品質(zhì)保證
       2007年11月,葛孔福被嘉立荷集團(tuán)任命為飼料公司經(jīng)理,自上任以后,他以“兩關(guān)一率”為工作抓手,全方位保證和提升飼料生產(chǎn)工作水平。
       嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。葛孔福要求化驗(yàn)室不僅要對飼料常規(guī)營養(yǎng)成分進(jìn)行分析,而且還能夠?qū)υ鲜欠駬诫s使假或污染進(jìn)行檢測,合格的原料才準(zhǔn)許入庫,不合格原料“零使用”。他還要求卸貨過程中100%不留死角的對原料二次取樣,很多時(shí)候他都會(huì)親臨現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管。對于原料的存放,他專門定制了原料托盤,不但防潮而且還便于管理,原料和成品均嚴(yán)格執(zhí)行先入先出的原則,化驗(yàn)員要定期對存放的成品進(jìn)行抽樣檢測。這種一絲不茍的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),確保了飼料公司原料入庫和成品出庫合格率均為100%。
       嚴(yán)控成本關(guān)。自2007年以來,葛孔福在全廠范圍內(nèi)號(hào)召開展“小改小造、修舊利廢,勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗”活動(dòng),在全廠形成像空氣一樣無處不在的降低成本的節(jié)約行動(dòng),維修工人在忙完自己的工作之余,運(yùn)用舊的機(jī)器,經(jīng)過拆修組裝成可以使用的機(jī)器繼續(xù)使用。2015年,利用廠里四臺(tái)已壞的減速機(jī)組裝成了兩臺(tái)正常使用的減速機(jī)。這種節(jié)約成本的堅(jiān)持,先后累計(jì)為企業(yè)節(jié)約資金近百萬元。
       提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。為提高產(chǎn)量,葛孔福從提高勞動(dòng)生產(chǎn)率入手,采取了合理調(diào)配生產(chǎn)時(shí)間、加強(qiáng)日常設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)、保證生產(chǎn)品種均衡、做好第二天生產(chǎn)準(zhǔn)備、推廣熟練技能比賽、加強(qiáng)生產(chǎn)率考核、嚴(yán)把進(jìn)貨渠道等一系列措施,切實(shí)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。以2015年為例,平均月產(chǎn)飼料4524.81噸,勞動(dòng)生產(chǎn)率為22.56噸/小時(shí),比標(biāo)準(zhǔn)的15噸/小時(shí),每小時(shí)產(chǎn)量超出7.56噸,2015年全年共超額完成產(chǎn)量54297.71噸。
       狠抓黨建  促進(jìn)發(fā)展
作為支部書記的葛孔福,在抓好生產(chǎn)工作的同時(shí),始終牢記自己的書記身份,在平時(shí)的工作中,他都以黨員的條件來嚴(yán)格要求自己,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感。
       2011年擔(dān)任飼料公司支部書記以來,他狠抓黨建工作,以黨建工作促發(fā)展。他認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展離不開人才儲(chǔ)備,作為支部書記,他始終堅(jiān)持“以人為本”的用人之道,把用好用活人才作為人才工作的永恒主題。工人上崗前都要進(jìn)行崗位培訓(xùn),一方面對于操作知識(shí)及操作安全方面進(jìn)行培訓(xùn),另一方面要讓他們對品質(zhì)控制有所了解,在生產(chǎn)過程中時(shí)時(shí)把握控制質(zhì)量,對小料投放員更要進(jìn)行全面細(xì)致的培訓(xùn)。同時(shí),他還注重以黨支部建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,注重黨員發(fā)展工作,“每個(gè)生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)都有黨員,每個(gè)黨員都是一面旗幟”是他在支部建設(shè)中的目標(biāo)。他嚴(yán)格把控發(fā)展黨員的每一個(gè)步驟,認(rèn)真細(xì)致的對待每一份材料,還吸收了多名農(nóng)民工加入黨組織,充實(shí)壯大基層一線黨員隊(duì)伍。
       三十多年的工作中,葛孔福始終恪守著“奉獻(xiàn)不言苦,追求無止境”的人生格言,在工作中力求率先垂范、情系員工、踏踏實(shí)實(shí)、潛心為民,用實(shí)際行動(dòng)踐行了共產(chǎn)黨員的本色,在平凡的崗位上用自己的心血默默譜寫著令人信服的、平凡的感動(dòng)之歌。
 


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